Personalauswahl

Finden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte von morgen und ermitteln Sie gezielt die Fähigkeiten und Entwicklungsfelder Ihrer Kandidat*innen.

Gehen Sie beides strategisch an und sichern Sie sich Vorteile für die Organisation:

  • Vermeidung von Fehlentscheidungen und damit hohen langfristigen Kosten

  • Steigerung der Objektivität bei der Stellenbesetzung

  • Bessere Vorhersage über den beruflichen Erfolg

  • Methode, die auf Veränderung und Entwicklung zielt

  • Differenzierte Einschätzung der Bewerber*innen

  • Hinweise zur gezielten Entwicklung der Bewerber*innen

  • Valide Entscheidungsgrundlage

Folgende Verfahren & Methoden

biete ich Ihnen an:

Assessment-Center

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Beobachterschulung

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Einzel-Assessment-Center

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Psychologische Gutachten

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Remote-Verfahren

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Testverfahren

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PERSONALAUSWAHL

Objektivität durch Gütekriterien

Die Verfahren dienen nicht allein der Diagnostik, sondern sind zugleich stets eine wichtige Lernerfahrung für die Teilnehmer*innen.
Bei allen Verfahren werden die nachstehenden Gütekriterien eingehalten.

Verhaltens-Orientierung

Nur das beobachtbare Verhalten der Kandidat*innen ist relevant.

Mehraugen-Prinzip

Pro Kandidat*in mindestens 2 geschulte Beobachter*innen.

Simulations-Prinzip

Anforderungen und Aufgaben angelehnt an die Arbeitswelt.

Individualitäts-Prinzip

Gezielte Beobachtung und individuelle Rückmeldung.

System-Prinzip

Jede relevante Fähigkeit wird mehrfach beobachtet.

Prozess-Steuerung

Anforderungs-analyse, Konzeption, Ergebnisberichte u.a.