Einführung von Personalentwicklung

Gleich, ob Ihre Organisation mit der Einführung von systematischer Personalentwicklung startet oder ob das ein oder andere Instrument und Vorgehen überholt werden soll, hier ist ein Blick auf das komplette Unternehmen gefordert.

 

Für den Erfolg in der Praxis braucht es eine überlegte Implementierung sowie eine gekonnte Verzahnung der Personalentwicklungs-Bausteine.

  • Coaching

  • 360 Grad Feedback

  • Job-Rotation

  • Feedback für die Führungskraft

  • Laufbahnplanung

  • Leitlinien

  • Talentmanagement

  • Teamentwicklung

  • Nachfolgeplanung

  • Mentoring

  • Patenschaften

  • Potenzialanalysen

  • Mitarbeitergespräche

  • Trainingsprogramme

  • Traineeprogramm

  • Zielvereinbarungsgespräche

  • u.v.m.